- Ein erschütternder 90% der Lücke sind auf Investitionen in Strom und Endverbrauch zurückzuführen
- Inflation, hohe Kapitalkosten und Lieferkettenprobleme verlangsamen den Energiewandel
- Unternehmen optimieren ihre Kapitalstrukturen für Investitionen im Energiewandel mit Deals, die $320 Milliarden im Jahr 2023 übersteigen
(SeaPRwire) – BOSTON, Nov. 20, 2023 — Der Schließung der $18 Billionen Lücke zur Finanzierung des grünen Energiewandels bis 2030 wird durch negative Investitionsbedingungen gebremst. Herausforderungen sind Inflation, Probleme in den Lieferketten und höhere Kosten. Jedoch hat der Energiesektor proaktiv reagiert. Insgesamt überstiegen Energiesektor-Transaktionen von über $320 Milliarden bislang im Jahr 2023 zeigen, dass die Branche Kapitalrahmen für den Energiewandel feinjustiert, laut einer heute vom Zentrum für Energieauswirkungen veröffentlichten Publikation. Betitelt als , basiert der Bericht auf einer Analyse von 260 der weltweit größten Energieunternehmen in den Bereichen Strom und Versorgung, Öl und Gas sowie Private Equity.
Die Publikation baut auf dem kürzlichen Bericht des BCG Zentrums für Energieauswirkungen Der Energiewende-Fahrplan auf, der zeigte, dass bis 2030 Investitionen in Höhe von $37 Billionen für die Finanzierung des Energiewandels benötigt werden. Davon sind bereits $19 Billionen für die nächsten sieben Jahre vorgesehen, wobei 20% aus staatlichen Ausgaben und 80% aus privatem Kapital kommen sollen. Eine breite Mischung aus Investoren wird für Letzteres erwartet, darunter ein Anteil von $2 Billionen Private Equity, $3 Billionen Öl- und Gasindustrie, $4 Billionen staatliche Ölgesellschaften und $6 Billionen Versorgungsunternehmen.
Zugesagte Investitionen umfassen fast $2 Billionen neue staatliche Ausgaben, während Unternehmensziele eine 15-prozentige Erhöhung der Energieausgaben zwischen 2023 und 2027 mit zunehmendem Anteil an kohlenstoffarmen Investitionen nahelegen. Etwa 70% der bis 2030 erwarteten Kapitalflüsse sollen in den USA (30%), China (19%) und Europa (18%) entstehen.
“Der grüne Energiewandel erfordert eine wahre Partnerschaft zwischen dem Privatsektor, Politikern und Regulierungsbehörden sowie Endverbrauchern”, sagte Rebecca Fitz, Partnerin und Associate Director des BCG Zentrums für Energieauswirkungen und Mitautorin des Berichts. “Dieser entscheidend wichtige Prozess wird nur gelingen, wenn alle Interessengruppen sich verpflichten, die wachsenden Hindernisse zu überwinden und starke Anreize für grüne Investitionen zu finden.”
Strom und Endverbrauch bleiben die herausforderndsten Bereiche
Der überwiegende Teil der $18 Billionen Lücke, fast 90%, ist auf zwei Bereiche zurückzuführen: Strom, einschließlich Erneuerbare-Energien-Investitionen, und Endverbrauch, wie Verbraucher- und Industrieausgaben zur Senkung der Energienachfrage und Emissionen. Das Investitionsumfeld für Erneuerbare wurde durch höhere Kapitalkosten beeinträchtigt, insbesondere im Windsektor und geografisch in Nordamerika. Allerdings deuten erste Anzeichen auf Konsolidierungen im Bereich Erneuerbare Energien hin, um weitere Investitionen zu unterstützen, und Versorgungsunternehmen veräußern Vermögenswerte, um Schulden zu reduzieren und Finanzierungsanforderungen angesichts dieser Herausforderungen zu erfüllen. Für Endverbraucher wird bis 2030 eine gewaltige Investitionslücke von $9 Billionen erwartet. Herausforderungen sind bürokratische Hürden, unzureichende Infrastruktur und schwache Geschäftsmodelle. Darüber hinaus befinden sich die meisten potenziellen Investitionen, einschließlich 93% der vorgeschlagenen Projekte für CO2-Abscheidung, noch in der frühen Planungsphase.
“Der Energiesektor macht fast ein Drittel der weltweiten jährlichen Investitionsausgaben aus, und seine Kapitalintensitätsrate ist mehr als doppelt so hoch wie in anderen Branchen”, sagte Maurice Berns, Managing Director und Senior Partner bei BCG, der den Vorsitz des Zentrums für Energieauswirkungen innehat und Mitautor des Berichts ist. “Die gewaltige Herausforderung, die wir heute bei grünen Energieinvestitionen sehen, besteht darin, dass die anfänglichen Investitionsausgaben als Anteil der Gesamtkosten der Energieerzeugung viel höher sind als bei traditionellen Kohlenwasserstoffen. Die derzeit hohen Finanzierungskosten sind nun wichtiger denn je.”
Laden Sie die Publikation hier herunter:
Medienkontakt:
Eric Gregoire
Über Boston Consulting Group
Die Boston Consulting Group (BCG) arbeitet mit Führungskräften in Wirtschaft und Gesellschaft zusammen, um deren wichtigste Herausforderungen zu meistern und größte Chancen zu nutzen. BCG war 1963 Pionier im Bereich Unternehmensstrategie. Heute unterstützen wir unsere Kunden dabei, einen transformationsorientierten Ansatz zu verfolgen, von dem alle Interessengruppen profitieren – um Organisationen zu stärken, nachhaltige Wettbewerbsvorteile aufzubauen und positive gesellschaftliche Auswirkungen zu erzielen.
Unsere vielfältigen, globalen Teams bringen tiefgreifendes Branchen- und Fachwissen sowie unterschiedliche Perspektiven ein, die den Status quo in Frage stellen und Veränderungen anstoßen. BCG liefert Lösungen durch führende Managementberatung, Technologie und Design sowie Unternehmens- und digitale Ventures. Wir arbeiten in einem einzigartig kollaborativen Modell quer durch die Firma und auf allen Ebenen des Kundenunternehmens – angetrieben von dem Ziel, unseren Kunden zu helfen, zu gedeihen und die Welt zu einem besseren Ort zu machen.
Über das Zentrum für Energieauswirkungen
Das Zentrum für Energieauswirkungen (CEI) zielt darauf ab, eine sich wandelnde Branche auf neue und andere Weise einzubinden, indem es herausfordernde Ideen zur Navigation – und Beschleunigung – des Energiewandels bereitstellt. Wir formen das Denken über die künftige Verfügbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit der weltweiten Energiequellen – und die Auswirkungen auf Energieunternehmen und Energieverbraucher.
# # #
QUELLE Boston Consulting Group (BCG)
Der Artikel wird von einem Drittanbieter bereitgestellt. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) gibt diesbezüglich keine Zusicherungen oder Darstellungen ab.
Branchen: Top-Story, Tagesnachrichten
SeaPRwire bietet Pressemitteilungsvertriebsdienste für globale Kunden in verschiedenen Sprachen an.(Hong Kong: AsiaExcite, TIHongKong; Singapore: SingapuraNow, SinchewBusiness, AsiaEase; Thailand: THNewson, ThaiLandLatest; Indonesia: IndonesiaFolk, IndoNewswire; Philippines: EventPH, PHNewLook, PHNotes; Malaysia: BeritaPagi, SEANewswire; Vietnam: VNWindow, PressVN; Arab: DubaiLite, HunaTimes; Taiwan: TaipeiCool, TWZip; Germany: NachMedia, dePresseNow)