Warum ein 72-jähriger amerikanischer CEO seine Fabrik nach China verlegen will – Was macht Chinas Lieferkette so attraktiv?`

(SeaPRwire) –   PEKING, 18. Juli 2025 — Ein Nachrichtenbericht von China.org.cn über die Lieferkette Chinas:

Jeff Bowman, ein 72-jähriger amerikanischer CEO, erwägt, seine Fabrik nach China zu verlegen.

Bowmans Fabrik produziert eine spezielle Verbindung, die in Textilien für Kleidung und Outdoor-Ausrüstung verwendet wird, wobei die Produktion sowohl in China als auch in den USA stattfindet. Die von der US-Regierung auf chinesische Waren erhobene Zollerhöhung hat jedoch die einst reibungslos funktionierende Lieferkette unterbrochen. Die unvorhersehbare und sich ändernde US-Handelspolitik hat Bowman gezwungen, seine Lieferkettenstrategie zu überdenken, um weitere Unsicherheiten zu vermeiden.

Entgegen den Hoffnungen der US-Regierung auf ein industrielles Reshoring planen viele amerikanische Geschäftsinhaber wie Bowman, Teile ihrer in den USA ansässigen Produktion nach China zu verlagern, um von der gut ausgebauten Infrastruktur und dem riesigen Konsummarkt des Landes zu profitieren.

Die 3. China International Supply Chain Expo (CISCE) hat eine Vielzahl von in- und ausländischen Ausstellern angezogen, was die starke Anziehungskraft der chinesischen Lieferketten bezeugt. Die diesjährige Veranstaltung hat mehr als 650 Aussteller aus 75 Ländern, Regionen und internationalen Organisationen angezogen, wobei die Zahl der amerikanischen Aussteller um 15 % gegenüber der vorherigen Ausgabe gestiegen ist.

Die stetig wachsende internationale Präsenz auf der CISCE ist der Stabilität, Innovation, Offenheit und Win-Win-Zusammenarbeit zu verdanken, die Chinas Lieferketten auszeichnen.

In den letzten Jahren hat sich China darauf konzentriert, sowohl die schwachen als auch die starken Glieder seiner Lieferketten zu stärken, was ein wichtiger Motor für seine Stabilität und Innovation ist. Einerseits wurden Anstrengungen unternommen, um Engpässe in wichtigen Technologiebereichen wie Grundmaterialien und Kernkomponenten zu beseitigen, Schwachstellen zu beseitigen und die Widerstandsfähigkeit zu stärken. Andererseits treibt China seine wettbewerbsfähigen Industrien wie Maschinenbau und neue Energien weiter die Wertschöpfungskette hinauf, um noch fortschrittlicher zu werden. Kurz gesagt, Innovation stärkt die Stabilität, die wiederum Innovationen beflügelt.

Offenheit und Win-Win-Ergebnisse sind die bestimmenden Merkmale der chinesischen Lieferketten. Ein Baum macht noch keinen Wald. Alle Länder nehmen unterschiedliche Positionen ein und genießen unterschiedliche komparative Vorteile innerhalb der globalen Lieferkette, und nur durch Offenheit und Zusammenarbeit können Win-Win-Ergebnisse erzielt werden. Auf der diesjährigen CISCE haben chinesische und internationale Aussteller entlang derselben Lieferketten gemeinsam Stände eingerichtet, um wichtige Materialien, Technologien und Produkte in vor-, mittel- und nachgelagerten Segmenten zu präsentieren und die Ressourcenkoordination zu erleichtern. Länder wie Singapur und Peru sowie multinationale Konzerne wie Starbucks, Walmart und Genertec veranstalten auf der CISCE eigene Sitzungen, auf der Suche nach Freunden, Partnern, Anwendungsszenarien und praktischen Lösungen.

Ob es Bowman ist, der seine Fabrik nach China verlegen möchte, oder die Aussteller, die auf der CISCE große Geschäfte abschließen, sie “stimmen mit ihren Füßen ab”, ihre Entscheidungen sprechen für sich. 

Lieferketten, die stabil, innovativ, offen und auf Win-Win-Zusammenarbeit aufgebaut sind, sind eine echte gemeinsame Sprache. Und genau darin liegt die Stärke und Attraktivität der chinesischen Lieferketten.

China Mosaic

Why a 72-year-old American CEO wants to move his factory to China – What makes China’s supply chain so attractive?

 

SOURCE China.org.cn

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