IT-Führungskräfte im Hochschulbereich erhalten Rahmenwerk zur Modernisierung von ERP-Systemen mit neuer Anleitung von Info-Tech Research Group “`

(SeaPRwire) –   Info-Tech Research Group hat für IT-Leiter im Hochschulbereich eine umfassende Ressource für die Modernisierung der Enterprise-Resource-Planning-Systeme (ERP) veröffentlicht, die sich auf die Ausrichtung von Technologiestrategien an den Zielen der Institutionen konzentriert. Der neue Branchen-Blueprint bietet IT-Leitern Einblicke in die Überwindung von Datenfragmentierung und regulatorischen Hürden, um eine effizientere und nachhaltigere Zukunft für die Institutionen zu schaffen.

TORONTO, 8. Mai 2025 – Mit neu erweiterten Bundesförderinitiativen zur Stärkung der digitalen Infrastruktur haben Hochschulen nun eine günstige Gelegenheit, veraltete Systeme zu ersetzen und eine stärkere Grundlage für zukünftige Innovationen zu schaffen. Die Modernisierung von Altsystemen wie Enterprise Resource Planning (ERP) kann jedoch erhebliche Herausforderungen mit sich bringen, darunter fragmentierte Daten, komplexe regulatorische Anforderungen und knappe Budgets. Um Institutionen bei diesen Hürden zu unterstützen, hat das globale Forschungs- und Beratungsunternehmen Info-Tech Research Group einen neuen Blueprint mit dem Titel veröffentlicht. Diese kürzlich veröffentlichte Ressource bietet CIOs und IT-Leitern aktuelle, umsetzbare Einblicke, um Altsysteme zu modernisieren und ERP-Strategien an den Zielen der Institutionen auszurichten, um eine höhere betriebliche Effizienz zu erzielen und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicherzustellen.

„Die Modernisierung von ERP im Hochschulbereich ist nicht nur ein Technologie-Upgrade, sondern eine strategische Transformation, die eine enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern der Institutionen erfordert“, sagt , Principal Research Director bei Info-Tech Research Group. „Diese Verlagerung ist entscheidend für die Verbesserung der betrieblichen Effizienz, die Verbesserung der Studentenerfahrung und die Sicherstellung der langfristigen finanziellen Nachhaltigkeit. Institutionen stehen jedoch vor Herausforderungen wie der Komplexität von Altsystemen, fragmentierten Daten und Unsicherheit bei Cloud-Übergängen. Angesichts finanzieller Zwänge ist eine sorgfältige Kosten-Nutzen-Analyse erforderlich, um die Notwendigkeit von Investitionen in die ERP-Modernisierung zu begründen.“

Der Info-Tech-Blueprint für IT-Leiter im Hochschulbereich erläutert, warum Legacy-ERP-Systeme immer schwieriger zu warten und in moderne Technologien zu integrieren sind. Die komplexe Landschaft akademischer, administrativer und finanzieller Abläufe erschwert die Bemühungen, ERP-Lösungen institutionsübergreifend zu standardisieren. Laut Maby, einem Branchenexperten bei Info-Tech, sollten Institutionen sowohl ihre IT-Fähigkeiten als auch ihre organisatorische Bereitschaft gründlich prüfen, um sicherzustellen, dass die ERP-Modernisierung mit den langfristigen strategischen Zielen übereinstimmt und einen sinnvollen Wandel vorantreibt.

Das Unternehmen rät, dass eine erfolgreiche ERP-Modernisierung mit kritischen Entscheidungen darüber beginnt, was modernisiert werden soll, wie die Transformation zu managen ist und wann der Prozess gestartet werden soll. In seinem umfassenden Blueprint umreißt Info-Tech für IT-Leiter einen strategischen Rahmen für eine erfolgreiche ERP-Transformation und hebt wichtige Schritte hervor, die für den langfristigen Erfolg unerlässlich sind, wie im Folgenden aufgeführt:

1. Bewertung des strategischen und kulturellen Kontexts: Bewerten Sie den breiteren Kontext unter Berücksichtigung von Umweltfaktoren, Organisationszielen, Technologietreibern sowie internen Enablern und Barrieren. Dies stellt sicher, dass die ERP-Modernisierungsbemühungen sowohl mit den institutionellen Bedürfnissen als auch mit den kulturellen Prioritäten übereinstimmen.
2. Definition von Wertströmen, Fähigkeiten und Prozessen innerhalb des Geltungsbereichs: Identifizieren Sie die Kernkompetenzen der Organisation unter Berücksichtigung sowohl der Kosteneffizienz als auch der Wettbewerbsvorteile. Dieser Schritt beinhaltet das Verständnis des Ist-Zustands der Institution und die Ermittlung der Anforderungen an ein neues ERP-System durch eine detaillierte Wertkettenanalyse.
3. Evaluierung SaaS-basierter ERP-Anbieter: Untersuchen Sie die funktionalen Kriterien führender Anbieter im Markt für SaaS-basierte ERP-Lösungen, um diejenigen zu identifizieren, die am besten mit den einzigartigen Anforderungen und strategischen Zielen der Institution übereinstimmen.

Durch die Abstimmung institutioneller Prioritäten und die Einbindung von Stakeholdern können IT-Leiter eine solide Grundlage für eine erfolgreiche ERP-Modernisierung schaffen. In Zeiten, in denen Bundesregierungen Unterstützung für Hochschulmodernisierungsbemühungen anbieten, ist es für IT-Leiter von entscheidender Bedeutung, schnell mit einer klaren und zukunftsorientierten Vision zu handeln.

Mit sorgfältiger Planung und strategischem Timing können IT-Leiter die verfügbaren Ressourcen nutzen, um die Transformation voranzutreiben, die institutionelle Effizienz zu verbessern und die akademischen und operativen Fähigkeiten insgesamt zu verbessern, so Info-Tech.

Für exklusive und zeitnahe Kommentare von Mark Maby, einem Experten im Bildungsbereich, und Zugang zum vollständigen Blueprint, wenden Sie sich bitte an .

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Aussteller sind ebenfalls eingeladen, Teil der Info-Tech LIVE zu sein und ihre Produkte und Dienstleistungen einem hoch engagierten Publikum von IT-Entscheidern zu präsentieren. Für weitere Informationen über die Teilnahme als Aussteller an der Info-Tech LIVE wenden Sie sich bitte an .

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