Wichtige Höhepunkte:
Berichtet Rekordumsatz von US$64,9 Milliarden für das Geschäftsjahr bis zum 31. Mai 2023 (GJ2023), eine Steigerung von 14,9% in Landeswährung
Mitarbeiterzahl weltweit auf rund 457.000 erhöht
NEW YORK, 7. Sept. 2023 – Deloitte meldete heute einen kumulierten globalen Umsatz von US$64,9 Milliarden für das am 31. Mai 2023 endende Geschäftsjahr (GJ2023), ein Plus von 14,9% in Landeswährung (und 9,3% in US-Dollar) im Vergleich zu GJ2022.
„In einem Umfeld zunehmender Komplexität und einem beschleunigten Tempo des technologischen Wandels rund um den Globus bleibt die beispiellose Breite unserer Expertise innerhalb unseres multidisziplinären Modells ein entscheidender Wettbewerbsvorteil von Deloitte auf dem Markt“, sagt Joe Ucuzoglu, CEO von Deloitte Global. „Dies ist eine Umgebung, die dem diversifizierten Denken und interdisziplinären Lösungen einen zunehmend hohen Wert beimisst, was direkt unseren Stärken entspricht. Angesichts bahnbrechender Fortschritte bei Technologien und eines dynamischen wirtschaftlichen und geopolitischen Umfelds sind unsere Mitarbeiter sehr stolz darauf, das Vertrauen der Öffentlichkeit zu wahren und Kunden und Gemeinden dabei zu helfen, einige der komplexesten Herausforderungen unserer Zeit erfolgreich zu meistern.“
Wirkung erzielen, Zweck in alles integrieren, was wir tun
Der Unternehmenserfolg von Deloitte basiert auf unserem Engagement, unseren Zweck – einen Unterschied zu machen, der zählt – in alles zu integrieren, was wir tun. Wir ziehen auch Nutzen aus unserem multidisziplinären Modell, das die Breite und Tiefe der Erfahrung und Fähigkeiten in unserer globalen Organisation zusammenbringt, um sowohl die kurz- als auch langfristigen Kräfte anzusprechen, die Wirtschaft und Gesellschaft umgestalten. Dieser integrierte Ansatz ermöglicht es uns, unseren Zweck zum Leben zu erwecken und eine bedeutende Wirkung für unsere Stakeholder zu erzielen.
Digitale Disruption navigieren und generative KI annehmen: Da das Tempo der digitalen Transformation weiter zunimmt, sollten Unternehmen aller Branchen und Märkte die starke Anziehungskraft des technologischen Wandels sorgfältig navigieren. Bei der Führung von Kunden durch diese Zeiten der Disruption stützen wir uns auf unser starkes Ökosystem von Allianzen mit vielen der weltweit führenden Technologieanbieter. Im vergangenen Jahr hat Deloitte auch aufstrebende Allianzen mit einer Reihe innovativer Technologieneulinge geschlossen. Von der Cloud-Migration bis zur digitalen Transformation und von der KI-getriebenen Veränderung bis zur Neuerfindung der Belegschaft ermöglicht die kombinierte Leistungsfähigkeit unserer Allianzbeziehungen, Lösungen bereitzustellen, die in jeder Phase der Kundenreise einen Mehrwert bieten.Deloitte integriert generative KI aktiv in die eigenen Plattformen, um die Art und Weise, wie wir Dienstleistungen erbringen, zu optimieren, und hilft unseren Kunden, diese transformative Technologie voll auszuschöpfen. Als ein Beispiel unserer Führungsrolle auf diesem Gebiet haben wir kürzlich angekündigt, unsere strategische Allianz mit NVIDIA zu erweitern, um KI-Technologie und -Know-how zu nutzen, um leistungsstarke generative KI-Lösungen für Unternehmenssoftwareplattformen zu entwickeln und so einen erheblichen Geschäftswert freizusetzen. Bei der Arbeit in dieser komplizierten, sich schnell verändernden Landschaft lassen wir uns von unseren Ethical Technology Principles leiten, die unser Engagement widerspiegeln, sicherzustellen, dass Deloittes Schaffung und Nutzung von Technologie vertrauenswürdig ist.
Kontinuierlichen Vorteil einbetten: Die weit verbreitete Digitalisierung und ständig wechselnde disruptive Technologien – zusammen mit sich verändernden regulatorischen und Risikoanforderungen, Talentknappheit und der Notwendigkeit zunehmend spezialisierter Fähigkeiten – schaffen auch Herausforderungen bei der Art und Weise, wie Unternehmen ihre Abläufe gestalten. Im vergangenen Jahr haben wir unsere Operate-Dienstleistungen als integralen Bestandteil unserer Strategie weiter ausgebaut, um sie mit unseren Beratungs- und Implementierungsdienstleistungen zu integrieren und so Organisationen zu helfen, kritische Geschäftsfunktionen zu transformieren und voranzutreiben, um betriebliche Effizienz, Wertschöpfung und kontinuierliche Wettbewerbsvorteile in ihre Abläufe einzubetten und so bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen. Unser Operate Delivery Network umfasst führende Fachleute, die Deloittes proprietäre digitale Plattformen nutzen und von fast 60 Zentren auf der ganzen Welt aus arbeiten und die Bereitstellung in etwa 15 Sprachen unterstützen.Mit der richtigen Mischung aus global verfügbaren und skalierbaren, schwer zu beschaffenden Branchen- und Fachkenntnissen, Technologie und Transformationserfahrung hat Deloitte Unternehmen geholfen, einige ihrer schwierigsten Herausforderungen in geschäftskritischen Bereichen wie Cybersicherheit, Steuern und Risiko zu bewältigen. So haben beispielsweise Operate-Teams Kunden bei der Reaktion auf Ransomware-Angriffe und der Bereitstellung einer 24/7-Cybersicherheitsüberwachung unterstützt, laufende Effizienzen realisiert, um regulatorische Einreichungen mithilfe von KI-gestützten Plattformen zu rationalisieren, und globale, mehrstufige Zulieferernetzwerke kontinuierlich auf potenzielle Störungen überwacht und gleichzeitig Strategien zu deren proaktiver Abmilderung vorangetrieben.
Bedeutungsvolle, messbare Klimamaßnahmen vorantreiben: Die Bewältigung des Klimawandels erfordert ausgeklügelte Lösungen. Im vergangenen Jahr hat die Global Sustainability & Climate practice von Deloitte mit Kunden aus verschiedenen Branchen und Regionen zusammengearbeitet, um deren Klimaverpflichtungen in Klimaschutzmaßnahmen umzusetzen. Teams aus allen unseren Geschäftsbereichen haben bedeutende Fortschritte bei der Klimatransformation unserer Kunden vorangetrieben – von der Verankerung der Nachhaltigkeit in ihren Strategien und Abläufen bis zur Messung und Berichterstattung über ihre Fortschritte.So haben wir Kunden beispielsweise dabei unterstützt, umsetzbare Wege zur Netto-Null zu entwickeln, und zwar durch Deloitte’s GreenLight Solution, ein Dekarbonisierungswerkzeug, das 2023 eingeführt wurde, und ihnen geholfen, die Dekarbonisierung und Wertschöpfung zu beschleunigen, indem Klima-Technologie-Ökosysteme auf systematische, zielgerichtete Weise zusammengebracht wurden, und zwar durch GreenSpace Tech, das ebenfalls 2023 eingeführt wurde. Da globale Unternehmenslenker ihren Ansatz zur Wertschöpfung überdenken, um Nachhaltigkeit und eine breitere Gruppe von Interessengruppen zu berücksichtigen, haben wir auch Deloitte’s Sustainable Value Map eingeführt, um dabei zu helfen, das kollektive Denken darüber zu erweitern, wie der Wert einer Organisation in einer nachhaltigen Welt definiert und verbessert werden kann.Stakeholder fordern von Unternehmen zunehmend, transparent über eine breite Palette finanzieller und nicht-finanzieller Schlüsselwerttreiber zu berichten. Deloitte ist auf diesem Gebiet ein sichtbarer Vorreiter und berichtet unsere Leistung anhand der Stakeholder Capitalism Metrics (SCM) des Weltwirtschaftsforums (WEF) und orientiert sich am Global Reporting Initiative Standard. Wir haben von