Chef Executive Officer des Jahres Neal Mohan diskutiert YouTube’s kulturelle Dominanz

(SeaPRwire) –   TIME’s 2025, Neal Mohan, sieht sich selbst als den „Bürgermeister von YouTube“. Bei „A Year in Time“, einem Ereignis von TIME in New York City am 10. Dezember, das Mohan und andere Leader des Jahres, darunter Leonardo DiCaprio und A’ja Wilson, feierte, sprach Mohan mit TIME’s Chefredakteur Sam Jacobs über YouTube’s Rolle in der Kultur und der politischen Debatte, seine Beziehung zu Künstlern und Kindern sowie Mohans Vision für die Zukunft der Plattform.

„Wenn wir bei YouTube arbeiten, denken wir nicht wirklich an andere Streaming- oder Feed-Plattformen,“ sagte Mohan Jacobs. „Unser Job ist es, die Bühne zu errichten, auf der die fantastischen Kreatoren und Programmierer tagsüber tun, was sie tun.“ Kreatoren sind das Lebensblut der Plattform, die über zwei Milliarden Menschen nutzen. Laut Google werden jede Minute über 500 Stunden Inhalt hochgeladen.

Jacobs fragte Mohan, wie er jemandem aus dem Jahr 2006 erklären würde, was YouTube geworden ist (die Plattform feiert dieses Jahr ihr 20-jähriges Jubiläum). „Es ist der Ort, an dem der kulturelle Zeitgeist jeden Tag gesetzt wird,“ antwortete Mohan. „Unabhängig von deinem Standort, wenn du ein junger Mensch bist und dein Telefon öffnest, öffnest du die Spitze der Kultur.“ Mohan argumentierte, dass die Flexibilität der Plattform zentral für ihre kulturelle Dominanz war. „Was ich an YouTube tiefsinnig finde, ist, dass du, wenn du eine Geschichte erzählen willst, das in einem 15-sekündigen Short, einem 15-minütigen Video, einem 15-stündigen Live-Stream – und allem dazwischen – tun kannst.“

Gefragt, ob er dachte, Hollywood habe ein Problem mit Unternehmen wie YouTube, zeigte Mohan darauf hin, dass Medienunternehmen zu den größten Kreatoren auf der Plattform gehören und dutzende (und manchmal Hunderte) von Kanälen betreiben. „Eine enorme Menge des Fandoms um ihre Eigentümerwerke passiert auf YouTube, und sie wissen es,“ sagte er. „Sie sagen das mir immer wieder.“

Jacobs bemerkte, dass YouTube mehr als 20 Millionen Dollar an einen Treuhandfonds zur Errichtung des Weißen Hauses-Ballsaals gezahlt habe, um eine Klage gegen Präsident Donald Trump zu beenden, und fragte, wie Mohan die Entscheidung vor Mitarbeitern und Künstlern erklärt. „Unser Job ist es, an jenes grundlegende Versprechen von YouTube zu halten,“ sagte er. „Unser Auftrag ist es, jedem eine Stimme zu geben und die Welt zu zeigen. Ich denke, Dinge, die dem Auftrag im Wege stehen, können Ablenkungen sein. Also ist es der beste Weg, den wir haben konnten, ein Mittel zum Zwecke zu finden, das ich hoffentlich ein gutes Anliegen ist, und es hinter uns zu lassen. Und das haben wir getan.“

Gefragt, ob die Trump-Administration ihn gedrängt habe, bestimmte Arten von Kommentaren zu zensieren, sagte Mohan: „Wir haben jede Minute Millionen von Leuten, die Inhalte auf der Plattform veröffentlichen, also sind wir natürlich ein wichtiger Teil des bürgerlichen Diskurses. Ich erkenne diese Verantwortung.“ Er betonte, dass das Unternehmen mit Regierungen weltweit zusammenarbeitet, während er zugleich es als seine Verantwortung ansieht, sicherzustellen, dass YouTube seinem ursprünglichen Versprechen gerecht wird: eine offene Plattform für freie Äußerung zu sein.

Jacobs zitierte eine kürzlich veröffentlichte Studie, die feststellte, dass ungefähr 1 von 5 US-amerikanischen Teenagern entweder YouTube oder TikTok „beinahe ständig“ nutzte, und fragte, ob Mohan sich Sorgen um den Einfluss dieser Art der Beteiligung auf Kinder machte.

„Hör mal, ich habe von Verantwortung gesprochen,“ sagte Mohan. „Der Bereich, in dem ich fühle, dass wir überragende Verantwortung haben, ist die Jugendlichen.“ Er wies darauf hin, dass YouTube das erste Unternehmen war, das vor 10 Jahren eine eigenständige Kinder-App startete. Persönlich versuchen er und seine Frau, die Zeit, die ihre drei Kinder auf Plattformen wie YouTube verbringen, zu begrenzen. „Das Beste, was wir tun können,“ sagte er, „ist es, Eltern zu erleichtern, die Plattform im Namen ihrer Kinder zu verwalten, auf eine Art und Weise, die für ihr Zuhause geeignet ist.“

Während die Technologie die Art und Weise, wie dieser Inhalt konsumiert und erstellt wird, verändern wird, erwartet Mohan, dass der Kern erhalten bleibt, als er auf eine Frage nach der Zukunft der Plattform antwortete. „YouTube wird im Wesentlichen weitgehend so aussehen, wie es heute aussieht,“ antwortete Mohan. „Das Magische an YouTube ist, dass, wenn du ein kreativer Mensch mit einer Idee bist, niemand dir sagen kann, dass du nicht richtig aussiehst, du das falsche Geschlecht hast oder du aus der falschen Gegend der Welt kommst. Wenn du etwas Erstaunliches zu teilen hast, kannst du auf YouTube kommen und das tun, und das wird nicht ändern.“

A Year in TIME wurde von Rolex, American Family Insurance, Serum Institute of India, La Croix und The Macallan präsentiert.